作者:施今越 张诚成 来源:集团新聞中心 发布时间:2019-07-15 浏览次数:
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集團以“彩票33”貫徹落實市委十二屆八次全會精神


 

        7月15日,市现代集团迅速贯彻实市委十二届八次全会精神,以“四个新一轮”扎实推进各项重点任务落实。

        市委十二届八次全体(扩大)会议于7月12日召开,市委书记陈伟俊作了《不忘初心再出发,牢记使命勇担当,持续掀起奋战1161,奋进2019新高潮》的报告,全会还通过了《中共温州市委关于全面提升中心城区首位度,加快建设区域中心城市的决定》。

       集团党委书记、董事长杨作军指出,2019年下半年,是市现代集团推进全面深化改革,优化核心业务打造以及夯实企业经营基础的重要时期,集团上下要主动践行国企责任和担当,落实好市委、市政府的重点任务和工作部署,深入推进攻坚作战和擂台比武,巩固和提升企业的经营实力和经济发展水平,为加快建设区域中心城市贡献国企力量。

       杨作军强调,集团要着重做好“四个新一轮”重点工作。

       一要做好新一轮整合重组。加快完成集团机关部室职能调整和岗位明责,打造成效率最高、服务最优、审批最快、专业最强的机关。加快公司整合,尽快制订和完善集团二级公司的“三定方案”,更加突出小总部、专业化。加快经营品牌培育,每家经营公司力争培育一、二个响亮的经营品牌。

       二要做好新一轮项目谋划。根据全会提出的温州要办好专业品牌展会、完善社区“15分钟生活圈”、打造进口商品“世界超市”、推进历史文化街区改造提升、建设浙南闽北赣东教育高地、建成一批休闲旅游街区等目标。这对集团而言是重大机遇,我们要围绕农贸物流、商贸会展、酒店旅游+教育养老,在第一轮投资90亿的基础上,到2025年至少投资130亿,重点要在农批、研学旅行基地、教育、会展等谋划更多项目。

       三要做好新一轮效益提升。加快企业调整,使每家企业主业突出,经济效益能够持续增长。加快品牌打造,已经投用的项目要加大招商力度争取早盈利并且尽快培育成经营品牌;已经培育好的经营品牌要加快向外拓展复制。加快资产包装,提高资产证券化水平。

        四是做好新一轮规范管理。全力整改巡察和审计的所有问题。全面总结党建、经营、管理、改革等方面经验,使其可推广可复制。鼓励全员创新创造出更多现代特色的管理模式。

        集团党委副书记、总经理岑利要求,集团所属各大板块要领会精神、认真谋划、系统思考、细化落实,结合集团实际,提出更加切实可行的推进方案、更加切实有效的攻坚措施,不忘初心,牢记现代人使命,为城市增光添彩,为市民增进福祉。


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主要承担温州市现代服务业的开发建设、經營管理和产业培育。
目前核心業務主要是菜籃子民生工程、市場經營、商品零售、酒店餐飲等,培育業務有物流倉儲業、會展及廣告業、旅遊業等。

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